Coocacer se antecipa à NR-1 e se posiciona como a 1ª Cooperativa do Brasil a transformar saúde e dignidade do trabalho em ativo estratégico

Com as novas exigências da NR-1 sobre riscos psicossociais, a Coocacer fortalece sua governança social e mensura indicadores de saúde e bem-estar.

Entrou em vigor, em 1º de maio de 2026, a atualização da Norma Regulamentadora NR-1, que estabelece novas exigências para o gerenciamento de riscos ocupacionais, incluindo fatores psicossociais. A medida reforça a importância da saúde mental, do bem-estar e da organização do trabalho como pilares estratégicos para empresas e colaboradores em todo o Brasil.

A Cooperativa dos Cafeicultores do Cerrado de Araguari e Região (Coocacer) se antecipou e já apresenta seu Relatório de Avaliação dos Fatores de Riscos Psicossociais. O documento, institucional e anonimizado, traz dados agregados, foco em metodologia, riscos gerais e recomendações, respeitando sempre o sigilo e a proteção das informações.

Com essa iniciativa, a Coocacer é a primeira cooperativa do Brasil a mensurar e compartilhar, de forma transparente, a saúde e a dignidade no trabalho como um ativo social estratégico. O objetivo é fortalecer toda a cadeia produtiva, do produtor ao consumidor, mostrando o nível do Ativo Social na etapa cooperativa do café distribuído no mercado nacional e internacional. Em breve, o relatório também abrangerá a etapa dos cooperados nas fazendas, e a cooperativa incentiva que outros elos do setor adotem essa mesma transparência.

O relatório parcial está disponível no site da Coocacer https://www.coocaceraraguari.com.br/ e foi desenvolvido com base na metodologia internacional COPSOQ, alinhado às diretrizes das normas NR-1 e NR-17, garantindo rigor técnico, escuta estruturada dos colaboradores e confiabilidade dos resultados. O relatório completo é restrito à governança da cooperativa e aos profissionais responsáveis pelo serviço.

Essa transformação começou em 2022, quando a Coocacer iniciou um novo modelo de gestão corporativa, aprendendo com os desafios da pandemia da Covid-19 e evoluindo sua governança com foco em pessoas. Em 2023, valorizou lideranças internas, estruturou áreas de atuação e profissionalizou ainda mais a gestão com a chegada da Diretora Executiva Eliane Cristina Barbosa Cardoso, que trouxe experiência acadêmica e prática para o cooperativismo.

Em 2024, a cooperativa atualizou seu estatuto e fortaleceu o Conselho de Administração, com o presidente Mario Takanobu Watanabe, o vice-presidente institucional Rubens Tomé Moreno e o vice-presidente executivo Heder Luiz Miranda, representando a renovação e a sucessão familiar.

A governança conecta Assembleia Geral, Conselho de Administração e Diretoria Executiva, integrando níveis tático e operacional, com supervisores, gestores e coordenadores. O modelo é fortalecido pela Escola de Líderes, conduzida pela consultora Narla Peixoto, posicionando a Coocacer como referência no desenvolvimento de lideranças no cooperativismo.

Desde 2022, a cooperativa também estruturou seu Programa de Sustentabilidade baseado em cinco eixos: Educacional, Ambiental, Social, Econômico e Governança. O eixo educacional é central, através do Programa Café Sustentável. Em 2026, o programa evolui para a Sustentabilidade 6.0, com o eixo tecnológico integrado graças à parceria entre Coocacer e EMBRAPA TRACE.

O relatório divulgado mostra um ambiente organizacional com baixo risco psicossocial, alto engajamento e satisfação dos colaboradores, relações de confiança e sem indicadores de assédio ou constrangimento. Também aponta pontos de atenção, como exigências cognitivas e a necessidade de monitoramento constante para manter o bem-estar e a distribuição equilibrada das tarefas.

A elaboração ficou a cargo da fisioterapeuta e consultora em ergonomia Pérola Talitha Muradas Barcelos, com experiência em avaliação de riscos psicossociais e organizacionais, seguindo as diretrizes da NR-17 e metodologias reconhecidas como COPSOQ. Sua condução garantiu rigor metodológico, confiabilidade dos dados e uma análise aprofundada do ambiente de trabalho, permitindo à Coocacer diagnosticar e estruturar ações de melhoria contínua.

Ao divulgar esses resultados, a Coocacer não só cumpre as exigências regulatórias, mas se destaca por sua transparência e responsabilidade, alinhando-se às demandas do mercado global. Na cooperativa, a qualidade do café começa pelo respeito às pessoas, da fazenda à cooperativa e agora também pela transparência sobre como vivem e trabalham os colaboradores. Acesse o RELATÓRO INSTITUCIONAL DE GESTÃO DOS RISCOS PSICOSSOCIAIS em: https://www.coocaceraraguari.com.br/post/relatório-institucionalde-gestão-dos-riscospsicossociais